Este no es un curso de códigos, es un curso de negocios diseñado para el consultor o desarrollador de n8n que está listo para escalar. En solo 3 Horas, te revelaremos los modelos financieros (como el de las empresas SaaS) para que transformes tus servicios de automatización en un flujo de ingresos recurrente. Aprenderás a cobrar por el valor que entregas, no por las horas que trabajas, calculando tu Punto de Equilibrio y asegurando la rentabilidad y el ROI de tu negocio. ¡Tu habilidad técnica tiene un valor inmenso, aprende a tarificarlo!

¿Qué lograrás obtener de este curso?

• Podrás definir la Estructura de Costos Fijos y Variables (CapEx y OpEx) de tu negocio.
• Sabrás aplicar estrategias de Pricing orientadas al Valor (Costo + Margen y WTP) para asegurar el ROI.
• Dominarás el cálculo e interpretación de métricas clave como MRR/ARR y el LTV:CAC Ratio.
• Determinarás el Punto de Equilibrio y el Umbral de Rentabilidad para asegurar la sostenibilidad del negocio.

¿A quién va dirigido este curso?

• Desarrolladores, freelancers y consultores que ya construyen flujos en n8n.
• Profesionales que quieren incursionar en la venta de servicios n8n con foco en análisis y toma de decisiones.
• Aquellos interesados en explorar requerimientos tecnológicos, recursos humanos, gastos y costos antes de iniciar el negocio.

Lo que puedes esperar de este curso

• Tu Mentor Financiero (Curso 100% Online): Accede a los secretos de las finanzas SaaS directamente en Modalidad Online, enfocando tu tiempo solo en las métricas de negocio que garantizan la rentabilidad.
• Adiós al Cobro por Hora: Obtén el framework completo para justificar el precio de tu automatización basándote en el ROI y el valor que entregas, no en el tiempo que inviertes.
• Plantillas de Viabilidad Listas: Te entregamos las plantillas de simulación de escenarios para que calcules tu Punto de Equilibrio y tomes cualquier decisión de inversión (CapEx/OpEx) sin adivinar.
• Tranquilidad Estratégica: Entiende exactamente cómo y cuándo tu negocio será sostenible, anticipando problemas de estructura de costos y justificando la inversión a cualquier socio (stakeholder).